京東10年後再牽手優衣庫！不只幫送包裹 還要管海外庫存

京東集團的全球化布局再下一城。京東物流(02618-HK) 近日宣布，與優衣庫母公司迅銷集團正式達成策略合作，將為優衣庫（UNIQLO）、GU、Theory等品牌搭建海外配送體系，合作範圍橫跨亞洲、北美、歐洲及中東，並延伸至全通路電商履約、AI應用及物流自動化等領域。這筆合作不僅意味京東拿下重量級全球服飾客戶，也讓其海外供應鏈能力迎來一次重要實戰考驗。

這並非京東與優衣庫首次合作。早在2015年4月，優衣庫就曾進駐京東，當時劉強東親自站台，京東還在上海準備超過1萬平方公尺的專屬倉庫。不過，雙方合作並未維持太久，優衣庫京東旗艦店隨後關閉，迅銷當時表示，雙方仍有不少問題需要繼續探討及改善。

直到2025年9月，優衣庫透過小程式重新回到京東，消費者可直接在京東App購買商品，訂單則接入京東物流。如今雙方合作再度升級，服務對象從優衣庫擴大至迅銷旗下多個品牌，合作範圍也從中國市場走向全球。

更重要的是，雙方合作角色已經發生變化。十年前，合作主要集中在中國零售及配送；如今京東更多站在倉儲、配送及系統服務的一端，直接深入迅銷的庫存、調貨與門市營運體系。

迅銷擴大與京東物流合作，背後也有實際需求。2026財年前三季，迅銷營收達3.0651兆日元，年增17.1%；事業利潤增至5,927億日元，歸母淨利達4,260億日元，分別成長33.6%及25.6%。

其中海外優衣庫成長速度更快，同期營收達1.834兆日元，年增25.9%，事業利潤大增45.4%，歐洲、北美、韓國及東南亞市場均呈現成長。

優衣庫全球擴張 物流難度同步升高

隨著業務拓展至更多國家，迅銷面臨的供應鏈複雜度也同步增加。服飾產業高度依賴季節與庫存管理，不同市場對尺寸、款式的需求各異，一旦商品配置錯誤，就可能出現熱門門市缺貨、其他市場庫存滯銷的情況；夏裝若晚到數周，更可能直接錯過整個銷售季。

因此，迅銷需要更即時掌握各市場庫存，在門市缺貨時快速調貨，同時判斷線上訂單從哪座倉庫出貨效率最高。京東物流此次提出的AI、機器人及全球倉配體系，正是用來處理這些問題。

京東敢接下這筆全球生意，背後則是近年持續擴大的供應鏈能力。2025年京東物流營收達2,171億元，年增18.8%，其中一體化供應鏈業務收入達1,162億元，成長33%，占總營收53.5%。

這意味京東物流已有超過一半收入來自更深度的供應鏈服務。客戶把商品送進倉庫後，京東不只負責配送，還參與庫存、調貨、退貨、質檢及商品恢復等環節，與客戶日常營運的綁定程度也更高。

海外近200座倉庫 京東加速鋪網

這套在中國累積的模式，正被京東快速複製到海外。截至2025年底，京東物流已在25個國家和地區管理近200座保稅倉、直郵倉及海外倉，總面積接近200萬平方公尺，美國、英國、法國、韓國、越南及沙烏地阿拉伯等市場都有新倉投入使用，自營海外倉面積一年翻倍。

末端配送也同步擴張。JoyExpress已進入沙烏地阿拉伯、英國、法國、德國及荷蘭；在歐洲部分城市可提供當日達或隔日達，大型家電還能送貨安裝。在沙烏地阿拉伯，京東物流則已打通倉儲、分揀與末端配送。

空運與自動化也持續跟進。截至2025年底，京東航空擁有12架自有全貨機，國際航線連接東南亞多個城市，英國首座海外智狼倉也已投入使用，由數百台機器人參與儲存及揀選。

不過，京東的海外規模與中國市場相比仍有明顯差距。目前京東物流在中國管理的倉網面積超過3,400萬平方公尺，海外則接近200萬平方公尺。倉庫鋪出去之後，能否取得足夠且穩定的長期訂單，才是下一階段的關鍵。

迅銷因此具有指標性意義。一旦合作順利落地，不僅能為京東帶來持續貨量，也將直接檢驗其服務全球大型企業的能力。尤其服飾商品品項多、季節變化快，各國庫存需要頻繁調度，難度遠高於單純配送零散包裹，京東的倉庫、系統及機器人能否適應不同市場，都將在此次合作中接受考驗。

結盟DHL等巨頭 補齊全球物流拼圖

除了自建物流網路，京東也持續尋找海外盟友。2023年京東物流與法國郵政旗下Geopost合作，2024年再與英國快遞公司Evri攜手，由京東負責海外倉與倉儲管理，當地企業接手更熟悉的末端配送，藉此降低從零建設配送網路的時間成本。

2026年2月，京東又與DHL簽署合作備忘錄，由DHL向京東推薦德國品牌、協助其進入中國市場，雙方並規劃歐洲至中國的物流方案。中東市場方面，京東與FII Institute達成三年合作，並透過京東產發與沙烏地阿拉伯MODON合作，參與當地工業及物流基礎建設。海外建倉所需資金，則透過絲路基金及當地機構投資者等夥伴補強。

不同盟友扮演的角色各異，Geopost、Evri與DHL提供運輸能力及在地經驗，絲路基金等機構支援重資產投入；相較之下，迅銷帶來的價值更直接——大量且持續發生的庫存與訂單。

對京東而言，國際化已不再只是把中國商品賣到海外，而是把多年累積的倉儲、運輸、配送與供應鏈能力輸出到全球。當愈來愈多國際品牌願意把日常業務交給京東，海外倉才有機會取得穩定訂單，前期龐大的基礎建設投入也才能持續轉化為收入。

拿下迅銷這個重量級客戶，正成為京東全球化布局能否真正走向長期生意的一次關鍵驗證。