Meta的AI豪賭：斥資百億美元搶數據、挖人才 全面重塑AI版圖

Meta Platforms Inc.(META-US) 正透過大規模的策略性投資與積極的人才招募，全面重塑其人工智慧 (AI) 版圖，以應對其 AI 模型 (如 Llama 4) 表現不佳的挑戰，並在全球 AI 競賽中，迎頭追趕 OpenAI 和 Google 等頂尖競爭對手。

據《彭博》報導，這些舉措凸顯了 Meta 執行長祖克柏 (Mark Zuckerberg) 重塑公司的巨大決心，並將 AI 視為公司未來價值的核心。

核心策略一：鉅額投資與數據基礎

Meta 向資料標註公司 Scale AI 投資了 143 億美元，取得了該公司 49% 的股權。這項交易被視為 Meta 為確保其 AI 模型訓練所需高品質資料所採取的「最重大舉措」。

資料品質的關鍵性：Meta 面臨 AI 競賽中「最緊迫的挑戰」即是缺乏訓練具競爭力大型語言模型所需的專業數據集。市場現實表明，高品質的訓練數據已成為 AI 發展的主要限制。此次投資旨在解決 Meta 現有 AI 模型的不足，例如 Llama 4 在編碼任務中表現不佳，以及相較於小型競爭對手，其通用性回應受到使用者「反應平淡」的問題。

Scale AI 的獨特優勢：

全球化且高技能的勞動力：Scale AI 擁有遍佈肯亞、菲律賓和委內瑞拉的全球合約工作者，他們以人工方式標註圖像、文字和影片，為機器學習應用創建訓練資料集。其團隊包括具備博士學位和碩士學位的高技能承包商，這在醫療、金融和法律等複雜領域尤為關鍵。

整合式平台能力：該公司透過其整合平台，提供數據標註、模型評估和合成數據生成服務。平台還具備品質保證機制，利用統計抽樣識別邊緣案例，大幅減少了修正週期。

技術整合優勢：Meta 將因此獲得多模態資料處理能力，包括文字、圖像、影片和音訊，並可透過自動化系統和人工監督進行。

市場影響與競爭格局：

這筆交易讓 Meta 獲得了 Scale AI 資料準備服務的特權存取權。

在 Meta 宣布交易後的數小時內，Google 暫停了多個與 Scale AI 的合作計畫。OpenAI 證實已在逐步終止與 Scale AI 的關係，而馬斯克 (Elon Musk) 的 xAI 也暫停了部分計畫。這導致 Scale AI 的主要客戶轉向尋求其他供應商，從而讓 iMerit 和 Snorkel AI 等競爭對手受益。

策略意義與反壟斷考量：Meta 與 Scale AI 的交易結構透過保持 Scale AI 的獨立實體地位，同時給予 Meta 營運控制權，從而避免了傳統收購可能面臨的反壟斷審查。這種做法與微軟 (Microsoft) 對 OpenAI 的投資和亞馬遜 (Amazon) 對 Anthropic 的支持模式相似。

核心策略二：頂尖人才爭奪戰

祖克柏正透過豐厚的薪酬方案，積極從業界挖角頂尖 AI 人才。

Alexandr Wang 入主 Meta：作為交易的一部分，Scale AI 年僅 28 歲的創辦人 Wang 將進入 Meta 的領導層，負責新成立的「超智慧」(superintelligence) 研究實驗室。儘管名為「超智慧」，但該團隊預計將更專注於為 Meta 開發新的 AI 產品，以改進其近期表現不如預期的 Llama 模型和 Meta AI 聊天機器人。

重金挖角知名 AI 專家：

弗里德曼 (Nat Friedman) 與格羅斯 (Daniel Gross)：Meta 計畫斥資超過 10 億美元，試圖招募這兩位矽谷最炙手可熱的 AI 專家。他們預計將在王的領導下，於 Meta 的「超智慧」部門工作。弗里德曼曾是微軟旗下軟體開發平台 GitHub 的執行長，與祖克柏是朋友，並擔任 Meta 諮詢小組成員。兩人都是精明的 AI 投資者，其風投公司 NFDG 被比作 Andreessen Horowitz，弗里德曼曾投資 Scale AI，而格羅斯則是 Safe Superintelligence(SSI) 的共同創辦人。加入 Meta 對他們而言，不僅是豐厚的條件，更是能在 AI 巨頭旗下運用大量資金和計算能力的興奮感。

Perplexity AI 的收購與招募嘗試：Meta 曾與 AI 搜尋新創公司 Perplexity AI Inc. 討論可能的收購事宜，並試圖招募其執行長斯里尼瓦斯 (Aravind Srinivas) 加入其「超智慧」團隊。儘管最終未能達成協議，這顯示了 Meta 在人才和技術獲取上的廣泛布局。

OpenAI 員工與蘇茨克維爾 (Ilya Sutskever)：OpenAI 執行長阿特曼 (Sam Altman) 透露，Meta 曾向其員工提供高達 1 億美元的簽約獎金，但這些員工拒絕了邀約。祖克柏也曾試圖招募被譽為 ChatGPT 幕後功臣的 OpenAI 前首席科學家、Safe Superintelligence(SSI) 的共同創辦人伊利亞 · 蘇茨克維爾，但未能成功。知情人士表示，祖克柏「正向人們投入瘋狂的資金」。

戰略目標：Meta 對人才的渴望，體現了祖克柏透過「巨大、響亮的噱頭」來證明其對重塑公司、尤其是 AI 領域承諾的「祖克柏式」做法。其目標是推翻 OpenAI 在生成式 AI 領域的主導地位。

總結來說，Meta 的「AI 豪賭」不僅體現在對 Scale AI 的鉅額投資上，更在於對頂尖 AI 人才的激烈爭奪。這些舉動證明了馬克 · 祖克柏重塑公司的巨大決心，將 AI 視為公司未來價值的核心，並期望透過整合數據、技術和人才，在不斷擴張的全球 AI 市場中，確立 Meta 的領先地位，有效對抗 OpenAI 和 Google。