〈SEMICON〉欣興涉洗產地 邱銘乾示警：台廠能賺大錢是因「西方信任」

PCB暨載板大廠欣興(3037-TW)近期捲入洗產地爭議，今(31)日更傳出桃園地檢署前往欣興桃園龜山工廠進行第二波搜索，爭議不斷延燒。對此事件，家登(3680-TW)董事長邱銘乾直言，台灣企業今天能夠在全球半導體供應鏈中賺錢、取得重要地位，很重要的原因就是「西方信任你」，你還洗產地就是吃飽沒事幹，因此企業更應珍惜這個基礎，「信任才是一切的核心」。

邱銘乾說，現階段全球供應鏈最重要的核心其實就是「信任」，尤其在美中競爭與供應鏈兩極化趨勢下，所謂信任，就是不要做出讓西方客戶認為供應商可能損害甚至出賣其利益的事情。台灣目前在全球科技供應鏈的重要性，乃至經濟成長，都與長年建立的可信任供應鏈角色高度相關，一旦破壞這項基石，造成的影響恐怕不只是單一訂單或短期成本問題。

邱銘乾表示，在目前民主陣營供應鏈逐步重組的情況下，國際客戶對供應鏈產地、製造來源及可追溯性的要求只會愈來愈高，差別只在於各家企業「轉得多快」，以及經營者如何提前布局。

他認為，過去企業進行全球布局時，很容易先比較不同國家的土地、人力及生產成本，但如今世界已逐漸走向兩極化，若要取得大型西方客戶長期信任，有時候即使在日本、美國等地製造看似成本較高，也應把這筆支出視為取得客戶信任、維持供應鏈地位的一部分。

也因此，家登近年積極推進「Taiwan Plus One」布局。邱銘乾表示，公司正在日本建立海外製造據點，美國也已在既有租賃廠房投入CNC等基礎加工能力，希望逐步建立西方客戶可信賴的在地製造及服務能量。

邱銘乾強調，美國推動製造業回流不會只是短期現象。近年地緣政治與戰爭已讓各國重新意識到製造能力的重要性，美國若要維持全球戰略地位，不可能將所有製造能力完全委外，未來無論政治人物更替，美國強化本土製造及可信任供應鏈的方向仍將延續。

因此，他也呼籲台灣製造業不要只因為美國成本高就卻步。台灣真正有價值的是長年累積的製造技術、工程能力及供應鏈彈性，既然西方國家需要這些能力，台灣企業更應主動走出去，成為友岸供應鏈中不可取代的夥伴。

他認為，在全球半導體產業從成本導向逐步走向地緣政治與戰略安全導向後，企業選址與供應鏈布局已不能只計算眼前製造成本，「成本是重要選項，但已經不是唯一選項」，如何維持客戶信任，將成為台灣半導體供應鏈下一階段最重要的競爭門檻。