Base回歸Coinbase：從超級應用幻想到金融基礎設施

陶朱，金色財經

摘要：Base持續一年主推的創作者內容代幣路線宣告失敗，Base未來的長期路線優先級為交易、支付、AI 智能體，當前內部資源重點投向交易板塊。Base的回歸意味著從超級應用幻想到金融基礎設施的定位轉變。

一、Base投降

2026年7月15日，Base 的創始人 Jesse Pollak 做了一件放眼整個加密貨幣領域都十分罕見的事情：公開承認自己錯了——Pollak 宣布他將不再領導 Base App，之前押注鏈上社交體驗能夠推動加密貨幣主流化的做法根本行不通。

在我看來，我們對構建者的押注是正確的，但顯然對社交的押注錯了。構建者們確實推動了加密貨幣採用的下一波浪潮——預測市場、永續合約、穩定幣——但社交並沒有居於中心。事實上，我們許多人一直致力於構建的市場社交方面——Farcaster、Zora、Miniapps，還有創作者激勵——完全瓦解了。我錯了——無論是時機錯了（$ansem 算創作者幣嗎？）還是徹底錯了，只有時間會告訴我們，但無論如何，我確實錯了。

Pollak 將Base App的領導權交給了Jordan Fish，Fish 在加密貨幣圈內擁有一個更為人熟知的名字——Cobie（註：Coinbase曾在去年以約3.75億美元收購平台Echo，Fish 因而加入Coinbase）。Pollak未來將把精力重新集中於打造Base的「全球金融區塊鏈」定位。

在Pollak領導期間，Base App曾擁有一定程度的獨立營運權。新的產品規劃使Base App重新歸入母公司Coinbase的管轄之下。

在過去兩年中，Pollak 一直押注於開發者和鏈上原生社交體驗，包括Farcaster、Zora、小程序和創作者代幣，認為這些將推動加密貨幣的下一波增長浪潮，並致力於通過這些方式將加密貨幣推廣給「十億用戶」。

然而，現實結果並未達到預期。

過去一年，Base 在創作者經濟方向投入了大量資源，希望通過鏈上內容、社交關係和代幣激勵建立新的用戶增長飛輪。其中最具代表性的嘗試便是圍繞「創作者內容代幣」進行，該計劃希望讓普通用戶、內容創作者和社區成員能夠通過發行代幣獲得價值捕獲，讓社交互動從傳統平台的流量分發模式轉向鏈上資產化。但這個構想最終並沒有形成預期中的網路效應。

2025年12月，Farcaster聯合創始人Dan Romero宣布平台將進行重大戰略調整，放棄過去4年多以「社交優先」尋找產品市場契合度的路徑，轉向以錢包為核心的增長模式。今年 2 月，Base 終止了創作者獎勵計劃和 Farcaster 支持的社交資訊流。

隨著Pollak在X上發文官宣Base的新業務規劃，這場關於Web3社交的嘗試最終以Base投降收場。

二、Base的新戰略

Base的新戰略包含三大支柱：交易、支付和人工智慧代理。

在 2026 年，這具體意味著三件事：贏得交易、支付和代理。

交易意味著每一種資產。代幣化的股票、Meme幣、應用幣，無論你想交易什麼。支付意味著全球通用的穩定幣，適用於個人和企業。代理意味著加速這一切，因為加密貨幣是計算機的原生貨幣，而人工智慧將創造數兆新的經濟參與者。

2023年的Friend.tech全民社交代幣狂潮曾讓加密行業相信SocialFi可以成為下一輪用戶增長入口，但隨著熱潮退去，用戶並不能真的因為鏈上身份而進入加密市場，反而是交易更具有吸引力。因此，Base最終認為加密行業吸引用戶可能並不是通過社交的方式，而是通過交易渠道。

支付是Base新戰略的第二個核心。穩定幣逐漸承擔跨境支付、企業結算、個人轉賬功能。去年5月，Base宣布推出x402，該支付協議支持通過 HTTP 直接進行即時穩定幣支付。根據x402官網頁面數據，近30天有7541萬筆交易，總交易額2424 萬美元，買方94060名，賣方22000名。Base希望用戶通過穩定幣進行全球支付；企業通過鏈上美元進行結算；AI智能體通過鏈上資產自主完成交易。相比SocialFi，支付擁有更明確的商業價值。

Base戰略中的第三個方向，是AI智能體。Pollak認為，人工智慧將創造「數兆新的經濟參與者」，而加密貨幣是計算機原生貨幣，因此AI Agent天然需要鏈上金融基礎設施。Coinbase Developer Platform推出了 AgentKit，這是目前Base進入AI Agent領域最核心的開發工具。

據Coinbase官網介紹：AgentKit 是一款工具包，它使 AI 代理能夠與區塊鏈網路交互，並提供安全的錢包管理和全面的鏈上功能。它基於 Coinbase 開發者平台 (CDP) SDK 構建，提供了創建能夠執行複雜區塊鏈操作的自主代理所需的一切。

綜上，Base未來的定位已經從通過社交讓十億用戶進入加密世界，轉換成了用交易、支付、AI智能體吸引用戶進入鏈上金融系統。

三、Base回歸Coinbase是明智之舉嗎

過去兩年，Base試圖打造一個獨立於Coinbase之外的鏈上超級應用。

在Pollak的設想中，Base App不僅是一款錢包，還是連接社交、內容、創作者經濟和鏈上資產的新入口。但時間證明這個設想並不能順利實現。

隨著Base App重新回歸Coinbase，Base未來的發展方向也更加接近Coinbase自身優勢：金融、交易和支付。

Base的回歸是發展機會的重新定位。

相比於其他L2 項目，Base背靠的Coinbase是最大的優勢，坐擁穩定的用戶群體、成熟的法幣入口、合規的交易平台……Base回歸之後不需要從鏈上原生應用獲取用戶。

Base雖然是L2，但其野心卻不止於L2。Base的戰略轉向交易、支付、AI智能體之後，未來需要面對穩定幣發行商推動的支付網路競爭；Hyperliquid、Solana等加密金融基礎生態設施；以及尚未分出伯仲的AI Agent賽道競爭者。

TPS和手續費競爭或許會被L2賽道淡化，流動性才能決定誰是王者。

Base正在從一個試圖打造「鏈上社交平台」的項目，轉變為Coinbase旗下的鏈上金融基礎設施。

正如Pollak指出的：

「我們正在實時看到穩定幣、預測、永續合約、代幣化的發展，我只預計它會加速。現在我專注於通過讓全球金融真正運轉起來，將十億人帶到鏈上。在應用方面，我的重點是將 Base 構建成全球金融的區塊鏈。」

如果成功了，Base可能會成為Coinbase的鏈上金融重要入口；即使失敗了，Base也只是隱於諸多L2中。

來源：金色財經

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