〈COMPUTEX〉黃仁勳：台灣是AI生態系中心 選擇供應鏈有這兩大考量

輝達 (NVDA-US) 執行長黃仁勳今 (2) 日在全球媒體問答中，針對台灣在 AI 供應鏈中的角色以及中國市場等議題表達看法。他強調，台灣是全球科技製造生態系的核心，也是 AI 革命的重要中心，不過，任何企業的供應鏈都應有兩考量，一是盡可能多元化、具備備援能力與韌性，二是要持續與全球最優秀的夥伴合作。

外媒提問，黃仁勳先前形容台灣位於 AI 革命的中心，而輝達本週多次發表高度仰賴台灣，是否代表輝達正在投資台灣的未來，而輝達又如何看待台灣安全性，是否足以讓公司持續承諾。

黃仁勳回應，所有企業的供應鏈都應該盡可能多元化，並建立重複、備援的能力，以確保供應鏈具有韌性，這也是台灣成為美國極重要戰略夥伴的原因之一，因為台灣正在美國投資生態系與製造能力。

點名台積電等台灣大廠對美國投資貢獻

黃仁勳點名台積電 (2330-TW)(TSM-US)、日月光投控 (3711-TW)(ASX-US) 旗下矽品、緯創 (3231-TW) 與鴻海 (2317-TW) 等企業，表示企業對美國的投資貢獻「非常不可思議」，台灣公司在美國的投資，有助於讓全球供應鏈更加多元、具備韌性與備援能力。

不過，黃仁勳也強調，供應鏈多元化並不改變台灣在科技製造上的關鍵地位，台灣在製造、尤其是科技製造方面非常出色，「這裡是生態系的中心，也是起點」，台灣企業在相關領域具備世界級能力，外界應該樂見台灣持續保持這樣的優勢。

黃仁勳指出，企業決策上必須同時兼顧兩個方向：一方面，要盡可能建立供應鏈的多元性、備援能力與韌性；另一方面，也必須與全球最擅長、最優秀的企業合作。他強調，不應把這兩者視為互斥選項。

投資台灣最好的方式就是採購台灣供應鏈產出

針對輝達如何投資台灣，黃仁勳表示，最好的投資方式就是「花錢購買對方的產出」。對任何企業而言，投資對方最直接的方式之一，就是購買其產品與服務；而輝達目前已是台灣生態系最大採購者之一。

除了採購台灣供應鏈產出，黃仁勳也提到輝達在台灣的人才投資。輝達目前在台灣約有 1,000 名員工，並正在建設可容納 4,000 人的新總部。未來幾年，輝達還需要在台灣聘僱數千名員工。

針對輝達與美國企業是否支持台灣「矽盾」。對此，黃仁勳並未正面回應，強調外界不應尋求一個「絕對答案」，企業應該永遠與世界上最好的夥伴合作，同時也永遠保有供應鏈多元性。