砍掉Sora等副業！OpenAI終於醒悟：告別「全能帝國」夢 ALL IN算力保衛戰

OpenAI 應用業務執行長 Fidji Simo 上周在一場全員大會上警告，若繼續盲目死磕像 Sora 這樣的副業，OpenAI 很可能會徹底輸掉整個 AI 時代，必須立即停止那種傲慢的「全都要」擴張模式，轉入「戰時防禦狀態」，砍掉邊緣業務，把所有算力集中投入到保衛戰中。

過去兩年，在掌門人奧特曼的主導下，OpenAI 四處出擊。從客製化晶片到硬體開發，再到社交娛樂乃至電商佈局，他試圖描繪一個無所不能的「全能帝國」藍圖，但這種撒網式的擴張不僅急速消耗稀缺算力，也給了競爭對手切入核心業務的機會。

這場策略性收縮是自 ChatGPT 問世以來最劇烈的轉向，標誌著 OpenAI 開始從科技狂奔回歸商業理性。隨著先發優勢被蠶食、核心企業客戶流失風險加劇，重新聚焦生產力工具既是及時糾正營運方向，也是在算力瓶頸與巨額虧損下的必然選擇。

過去一年，OpenAI 先是發布影片產生器 Sora、推出瀏覽器 Atlas、與蘋果前設計大師喬納森 · 艾維合作開發硬件，甚至嘗試在 ChatGPT 中做電商帶貨。奧特曼將這種模式比喻為在公司內部同時押注多個創業項目。

然而，這種四面出擊暴露了缺點，對手 Anthropic 則趁虛而入，專注鎖定程式設計師與企業主等高價值群體，推出 Claude Code 和 Cowork，迅速撕裂 OpenAI 在程式碼開發和企業市場的防線。

Simo 在會上直言，Anthropic 的成功是全公司的警鐘。去年秋天，矽谷工程師發起「Claude 狂歡」，紛紛將 Claude Code 設為日常開發首選，OpenAI 猛然發現，真正願意付費的核心用戶正大批流失。

在這一輪戰略調整中，最引人注目的是明星產品 Sora 的命運。去年 9 月，OpenAI 推出 Sora 獨立應用，試圖結合 AI 影片生成與類 TikTok 社交玩法。雖一度登上蘋果應用商店榜首，但熱度很快消退，用戶活躍度持續低迷。

OpenAI 高層意識到，現階段分散資源去做獨立社交平台是嚴重浪費，最新決策是將視訊生成功能整合回 ChatGPT，這正是 OpenAI 所稱的「砍掉支線任務」。

不僅如此，OpenAI 對於所有研發中的計畫展開嚴格審查，奧特曼與研究主管陳信翰親自篩選，不符合核心策略的立即降級。這一切源自於一個殘酷事實，算力已嚴重告急。

內部人士透露，過去「什麼都做」的策略導致資源失焦，連中層都難以理解公司方向。在 OpenAI，算力是生命線，但多專案並行常導致資源在最後時刻被高優團隊截胡，研發架構陷入混亂。Simo 上任後第一件事就是收攏分散押注，集中火力提升用戶生產力。

財務壓力更讓這場轉型刻不容緩。最新外洩數據顯示，2025 年 OpenAI 虧損 90 億美元，2026 年預計將飆升至 170 億美元，算力需求從 2023 年的 200 兆瓦暴增至 2025 年的 1.9 吉瓦，未來計畫耗資 1.4 兆美元擴充 30GW 容量。

儘管 2025 年年化營收可望突破 200 億美元，但高昂推理成本正迅速吞噬收入。在華爾街看來，這是加強版 WeWork 故事，一旦企業銷售未達預期或用戶成長停滯，估值泡沫可能瞬間破裂。奧特曼一邊尋求中東財團千億融資，將估值推向 8300 億美元，一邊與博通合作開發客製化晶片，試圖擺脫算力成本束縛。

2026 年，OpenAI 的戰略重心將從「炫技」轉為「基建」，財務長 Sarah Friar 此前指出，要將 AI 深度嵌入工作流程，使其從聊天玩具變為商業基礎設施，重點包括打造具備長期記憶與跨工具執行能力的 AI 智能體；深耕醫療、科學研究與企業剛需情境；靈活調配算力資源，降低邊際成本。

為挽回程式碼開發頹勢，OpenAI 上月發表新版 Codex 和 GPT5.4，Simo 透露 Codex 每週活用戶已突破 200 萬，較年初翻四倍。同時，公司正與 TPG、安宏資本、貝恩資本和布魯克菲爾德等私募巨頭談判，擬以百億美元估值合資企業，借私募網絡拓展 B 端市場。

如今的 OpenAI 站在命運十字路口，它仍是業界霸主，坐擁 9.1 億月活用戶，領先谷歌 Gemini，匯聚全球頂尖 AI 人才，獲輝達與亞馬遜資本支持，但也前所未有地脆弱，奧特曼必須在今年向華爾街證明：AI 不僅是昂貴玩具，更是能自我造血的獲利機器。

當 OpenAI 不再妄想統治每個賽道，而是低頭鞏固生產力壁壘時，那個令人敬畏的技術圖騰才可能真正涅槃。正如 Simo 所言，全公司必須以紅色警報狀態迎戰殘酷廝殺。2026 年將是 OpenAI 加冕或隕落的生死大考。