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蘋果硬體主管接掌設計部門 接班布局浮上檯面

鉅亨網編譯王貞懿

根據《彭博》周四 (22 日) 報導,蘋果 (AAPL-US) 執行長庫克去年底悄悄指派硬體主管 John Ternus 管理公司設計團隊,鞏固他作為庫克接班人的領先地位。

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蘋果硬體主管John Ternus職責擴大至設計部門。(圖:Shutterstock)

自 2011 年起領導蘋果的庫克去年 11 月滿 65 歲,他將設計工作納入 Ternus 的管轄範圍。知情人士透露,這讓 Ternus 掌管公司最關鍵的功能之一。


在蘋果,設計職責具有特殊地位。從賈伯斯時代開始,公司成功就與產品外觀和手感密不可分,這個包含監督硬體和軟體設計的角色,長期由資深領導者擔任。

賈伯斯長期設計夥伴 Jony Ive 曾擔任此職至 2019 年離職。Ive 暫時卸任期間,庫克曾在 2015 年至 2017 年監督設計工作。最近則由蘋果營運長 Jeff Williams 擔任,直到去年底退休。

內部定位為「執行贊助人」

知情人士透露,Ternus 現在在內部被定位為所有設計工作的「執行贊助人」,成為設計人員與蘋果高層的橋樑,在高層會議中代表設計部門並管理該部門領導者。蘋果發言人拒絕評論。

儘管有這項變動,蘋果內部沒有跡象顯示庫克即將卸任。當他最終退休時,預計將留任董事長。蘋果本月告知股東,現任董事長 Art Levinson 將在 2 月股東會後繼續留任,儘管他已 75 歲,達到董事通常退休年齡。這暗示董事長交接至少要到 2027 年才會發生。

Ternus 職責悄悄擴大

這項人事調整相當低調。蘋果設計團隊主管在內部組織圖和公開文件中仍直接向庫克報告,但知情人士表示,庫克正試圖讓 Ternus 接觸公司營運更多面向。

Ternus 身為硬體工程資深副總裁,已與工業設計團隊密切合作,但先前並未負責該團隊或軟體介面團隊。此舉被視為承認 Ternus 更適合設計角色。相較之下,從銷售和營運部門晉升的庫克,接掌以來對產品設計參與有限,與設計決策保持距離。

仍非設計最終決策者

不過,Ternus 並非設計決策的最終仲裁者,這些決策多年來都由共識決定。軟體工程主管 Craig Federighi 在軟體設計上具有重大影響力,行銷長 Greg Joswiak 也是重要聲音。Ternus 先前已在硬體工程方面參與決策流程。

蘋果員工認為,讓 Ternus 監督設計團隊但仍向庫克報告是個奇怪的安排,但這是敏感狀況。改變報告結構將確認 Ternus 的接班人地位,而公司目前仍對接班規劃保密。這種做法也避免讓庫克顯得退出設計角色,畢竟蘋果 6 個月前才宣布他將承擔這些職責。

《彭博》2024 年首度報導 Ternus 是接替庫克的領先人選,且蘋果已加強接班規劃。去年 10 月,《彭博》報導 Ternus 地位進一步提升,成為產品路線圖、功能和策略的關鍵決策者,職責已超越傳統硬體主管範圍。

50 歲最年輕高層 具最長潛在任期

現年 50 歲的 Ternus 是蘋果高層團隊中最年輕的成員,讓他擁有最長的潛在執行長任期。他深受庫克和前營運長 Williams 器重,部分董事會成員視他為能在 AI 時代重塑蘋果裝置的領導者。

除了 Ternus,另一位內部執行長候選人是蘋果新任營運長 Sabih Khan。Khan 負責公司供應鏈,擔任庫克成為執行長前的同一職位。他的前任 Williams 也曾被視為最高職位競爭者。

高層異動頻繁 接班不確定性增加

短期內,公司正經歷更廣泛的人事異動,去年底有數位高層宣布離職。其他資深副總裁也接近蘋果高層傳統退休年齡。

《彭博》報導,蘋果負責客製化晶片和相關技術的高層 Johny Srouji 去年底告訴庫克,他正認真考慮離開公司,可能轉任其他職位。儘管他後來告訴員工不會「很快」離職,但這凸顯蘋果領導階層日益增長的不確定性。

Ternus 的職責去年進一步擴大,接管機器人團隊,並全權負責 Apple Watch 的硬體工程。蘋果也愈來愈將 Ternus 定位為公司公眾形象。由他介紹 iPhone Air,並在近期產品發表後主導許多重要專訪,角色往往比庫克更突出。


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