Netflix收購華納影視！彭博：DC的超級英雄是一巨大機會

《彭博》分析指出，對剛以 827 億美元收購華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery） 的 NetflixNFLX-US) 而言，DC Studios 旗下的超級英雄角色，很可能是這筆交易中「最具想像空間、同時也最長期被低度開發的核心資產」。

報導指出，在 DC Studios 聯合負責人沙佛蘭（Peter Safran） 與導演岡恩（James Gunn） 的主導下，DC 旗下的超級英雄角色已逐漸形成清楚的長期發展藍圖。

兩人分別擔任 DC Studios 的聯合執行長與董事長，正式掌握 DC 未來十年的創作與商業方向。

LightShed Partners 合夥人暨媒體產業分析師 Rich Greenfield 直言，DC 很可能是 Netflix 這筆併購案中最大的成長機會。

他指出，DC 長期以來是好萊塢被低估最嚴重的系列之一，儘管近年逐漸回溫，但與迪士尼 (DIS-US) 旗下的漫威（Marvel） 相比，「變現規模仍然差距甚大」。

值得注意的是，沙佛蘭是在製作 2018 年《水行俠》，即 DC 影史全球票房最高電影後，獲得領導 DC Studios 的關鍵職位的；而岡恩則曾為迪士尼漫威影業執導《星際異攻隊》三部曲，對打造長期超級英雄宇宙具有豐富經驗。

華納兄弟探索執行長札斯拉夫（David Zaslav） 正是在閱讀岡恩撰寫的《超人》劇本後，拍板任命兩人共同領軍 DC Studios。

該片也成為今年華納兄弟最賺錢的作品之一，透過票房、數位租賃及周邊商品銷售，帶來超過 1 億美元獲利。

不過，《彭博》認為，沙佛蘭與岡恩目前最大的成就，並不只是單一作品的成功，而是成功整合 DC 長期分散運作的出版、電影、遊戲與消費性產品部門，讓 DC 首次具備「橫向協同運作」的完整娛樂生態系。

札斯拉夫表示，兩人的創意願景不僅具有吸引力，也證明能帶來優異的經濟回報。他強調：「在我們所有內容資產中，沒有任何一個能像 DC 一樣，提供如此廣闊的敘事舞台。」

《彭博》分析指出，未來十年，DC 勢將正面迎戰漫威。自 2008 年《鋼鐵人》上映以來，漫威透過超過 30 部彼此交織的電影，累積創造逾 300 億美元全球票房。

如同迪士尼經營漫威的策略，沙佛蘭與岡恩並不打算只讓 DC 作品停留在電影院或 HBO 串流平台，而是希望延伸至更廣泛的跨平台商業應用。

札斯拉夫指出：「DC 宇宙的規模與強度，足以存在於所有平台上。有些故事適合在全球戲院呈現，有些則更適合以影集形式講述。」

事實上，在與 Netflix 達成交易前，華納兄弟探索即曾與康卡斯特 (CMCSA-US) 旗下環球主題樂園洽談，評估打造 DC 主題園區與遊樂設施；DC 內部也構思建造等比例還原的「大都會市」與「高譚市」，增強粉絲沉浸式體驗。

這樣的布局，與 Netflix 強化 IP 長線價值的策略高度契合。Netflix 共同執行長薩蘭多斯（Ted Sarandos） 便指出，IP 不應只用於製作大型電影，而應發展為多元內容生態，例如《企鵝人》便成功從 DC 宇宙延伸為高品質影集。

儘管沙佛蘭與岡恩的合約將持續至 2027 年春季，兩人並未直接參與華納兄弟出售談判，但在近幾週包括 Netflix、康卡斯特與派拉蒙 (PARA-US) 的簡報競逐中，DC 始終是收購方關注的焦點。

目前為止，岡恩與沙佛蘭皆表示，企業層面的變動不會影響既定創作方向。

沙佛蘭強調：「讓我們無可取代的，是岡恩的創意頭腦，他是這個 DC 宏大藍圖的總設計師。」

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