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Strategy戰略再增持63.9萬枚BTC、Bitcoin Hyper預售1,800萬美元成2025山寨幣王

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當今的資本市場,有些公司專注於發明產品,有些公司專注於重構市場,而 Strategy 選擇將整個資產負債表化作一場比特幣的賭局。這家原名 MicroStrategy 的企業,自 2020 年開始佈局比特幣,如今已坐擁超過 63.9 萬枚 BTC,總市值接近 720 億美元。

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Strategy戰略再增持63.9萬枚BTC、Bitcoin Hyper預售1,800萬美元成2025山寨幣王(圖:業者提供)

根據提交給美國證券交易委員會的最新文件,該公司在短短一週內再次斥資將近一億美元,買入 850 枚比特幣,單價高達 117,344 美元,反映出對未來通脹與貨幣稀釋的深刻不信任,也展現出一種企業層級的加密信仰。


這樣的操作,不是一次性押注,而是一套以股票發行、可轉債與永續優先股為後盾的籌資計畫,Strategy 甚至規劃在 2027 年前集資高達 840 億美元,全部用於購幣。在標普 500 指數拒絕將其納入成分股名單後,市場對其戰略產生了更多關注與質疑。支持者認為這是對比特幣作為數位黃金地位的制度性認證,批評者則質疑它是財務槓桿遊戲的極致冒險。

但不論評價如何,事實是 Strategy 已握有超過全球比特幣總供應量的 3%,從一間數據分析公司,變成全球最大的比特幣實體持倉者。其操作不僅撼動股市與加密市場的交界地帶,更改寫了企業資產管理與資本運作的敘事結構。

超越儲值:Bitcoin Hyper 構建可編程比特幣的未來

而在傳統比特幣戰略持有者之外,一場技術層級的革新正悄然展開。Bitcoin Hyper$HYPER這項新興的 Layer 2 方案,並非單純追求比特幣升值的被動賭注,而是主動將比特幣推上可編程、可交易、可擴展的新舞台。它選擇與 Solana 虛擬機整合,在保有 BTC 網絡原始安全性的同時,導入近乎即時的交易確認與極低手續費,使比特幣成為真正可用於 DeFi、NFT、遊戲與支付等場景的底層資產。

在預售階段,Hyper 代幣已籌得 1,800 萬美元,僅 24 小時內流入資金便超過 25 萬美元,這樣的動能讓市場重新聚焦於山寨幣季節的可能性。HYPER 代幣作為整個第二層網絡的核心,不僅能用於質押,產生高達 241% 的年化報酬率,更具備治理功能與供應通縮設計,成為投資者心中的潛在 10 倍幣。

這種新型的 Layer 2 結構,透過橋接設計實現 BTC 在主鏈與子鏈間的移轉,不需犧牲安全性,也不依賴第三方託管,大幅拓展比特幣的應用邊界。Hyper 代幣描繪了一種未來:比特幣不再只是冰冷的價值儲存器,而是活絡在鏈上應用中的金融原子,是智能合約下的自由資產。

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結論:從守成到開疆的比特幣敘事轉折

一邊是 Strategy 對比特幣的國庫式堆疊,一邊是 Bitcoin Hyper 嘗試以技術重構比特幣的用途場景,兩者從不同角度勾勒出當代比特幣敘事的雙軸轉折。前者體現的是制度資本對於加密資產的正規化吸納,後者則代表了技術社群對於去中心化金融未來的持續開疆。這不只是保值對抗通脹的工具與智能契約載體之爭,更是兩種加密信仰的並行進化。

2025 年的加密市場,已非單一主旋律可以定義。一面是傳統公司以財報與會計條目擁抱比特幣,一面是創新協議以技術語法延伸其用途。在這兩股潮流之間,比特幣正逐步從神話中的數位黃金,轉化為一個經得起治理、規模與應用檢驗的金融主體。這場從儲藏到流通、從持有到編程的轉變,或許才是整個加密貨幣史詩中的下一章節。

免責聲明

加密貨幣投資風險高,價格波動大,可能導致資金損失。本文僅供參考,不構成投資建議。請自行研究(DYOR)並謹慎決策。

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在投資加密貨幣前,請務必深入研究,理解相關風險,並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。

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