阿里新合伙人俞永福：大公司裏的創業家

新浪科技訊 12月8日下午消息，阿里巴巴集團(NYSE:BABA)宣佈新增四位合伙人，包括阿里移動事業群總裁及阿里媽媽總裁俞永福，阿里巴巴集團副CFO鄭俊芳，螞蟻金服集團財務與客戶資金部總經理趙穎和阿里巴巴農村淘寶總經理孫利軍。其中俞永福最為業界熟知。

俞永福現任阿里移動事業群總裁、阿里媽媽總裁，執掌阿里旗下大數據營銷和移動互聯網基礎服務兩大業務板塊。阿里移動事業群負責UC瀏覽器、高德地圖等APP的開發和運營，而阿里媽媽作為數字營銷業務，貢獻阿里集團的過半營收。

“俞永福身上具有不可多得創業者精神，有成熟敏的商業判斷，行動雷厲風行，同時知人善任，帶起了一支支凝聚力和戰鬥力很強的團隊。”這是阿里合伙人委員會對他的評價。

創業者俞永福

俞永福有過很多頭銜，最醒目的一個就是創業者。過去幾年，各種以“移動互聯網”為主題的大會論壇、電視節目中常能見到他的身影，而他的開場白通常是：“大家好，我是UC的班長——俞永福！”

UC成立於2004年，屬於最早聚焦移動互聯網領域的一批創業公司。大浪淘沙，今天這批公司中大多數都已經香消玉殞。俞永福帶領的UC也並非一帆風順，無論與騰訊的直接交鋒，還是從功能機到智能機的平台更迭，回頭看，稍有差池，都足以致命。

創業之前，俞永福的身份是聯想投資副總裁，六年投資生涯看了500多家創業公司，用他的話“相當於喝了500多瓶創業濃縮液”。除了知識積累，投資人的經歷讓俞永福擁有了兩項能力：行業洞察能力和果敢的判斷力，正是這兩項能力，讓他帶領的UC，不但穩住了手機瀏覽器的基本盤，還拓展出移動游戲和國際化兩個戰略佈局。

官方資料顯示，2014年6月被阿里併購前，俞永福手中的UC不但擁國內市場佔有率超過50%的第一大手機瀏覽器，還有移動游戲平台九游和初具規模的海外佈局：此時的UC瀏覽器已經實現了從單一中國市場到多個國家市場份額超過10%的跨越，並先后拿下了印度和印尼市場的第一。 而九游也已成為國內最大的Android游戲發行平台之一，2014年九游給手游合作伙伴的分成就超過9個億。

選擇阿里是俞永福和UC最大一次投資和賭博。UC融入阿里巴巴，雖然放棄了獨立上市，由於收購採用了現金+股票的模式，相當於曲線上市，按照阿里的上市價格計算，UC的估值已經超過了40億美金，創造了當時中國互聯網史上最大的併購整合。

整合者俞永福

小米創始人雷軍是俞永福的圈中好友，也是UC的天使投資人，他曾對俞永福有過這樣一個評價——“劉備式管理者”。對於這個評價，俞永福表示認同，他的解釋是：沒有一個創業者能成為超人，而且市場也不會有那麼多的時間給你摸索，因為試錯的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善創業者的能力其實是完善團隊的能力，選擇當曹操式還是劉備式的“大哥”，這很重要，我選擇當“劉備式”，擅長團結各方面有能力的同事形成一個強有力的創業團隊。

或許正是這種“劉備式管理者”的開放心態讓永福成了一個整合高手。

2007年，俞永福曾不惜與UC董事會對賭，收購一家叫做“天網”的公司，並明確表示收購的核心是天網創始人朱順炎。后任UC優視COO的朱順炎非常快速地建立了UC市場推廣體系，為UC瀏覽器早期的用戶普及起到了關鍵作用。實際上，不光是推廣體系，UC的游戲業務九游、讀業務書旗小，發行業務PP助手均來自併購整合。

據俞永福回憶，他當時服朱順炎時，了一句話，“放下小舢板，一起開大船！”七年之后，"一起開大船"的理由被馬雲用來服俞永福自己，他接受了。

2014年6月11日，UC優視全資融入阿里巴巴集團，組建阿里移動事業群，俞永福繼任移動事業群總裁，併進入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會。俞永福在向UC團隊的內部信中，用了這樣的標題：會當凌頂，一覽山小。

而登上阿里這艘大船后，他接到的第一項任務，就是完成責阿里巴巴集團對UC和高德的業務整合，高德在同年2月宣佈被阿里收購，7月完成退市，正式被阿里接管。

當時外界對此次整合的未來評論不一，持悲觀態度者最大的擔心就是：UC與高德能否逃脫“收購死”？此前，中國互聯網歷史上的併購整合鮮有成功案例，騰訊收購易迅、百度收購91，都以被整合方的業務下滑、品牌沒落而告終。而UC優視和高德都是是中國互聯網一品牌，分別擁有超過3000人的團隊，能否帶領這支近7000人的隊伍順利融入阿里集團，對俞永福來，無疑是一次挑戰。

在一次採訪中，俞永福首先強調了阿里集團在高德和UC整合過程中的關鍵作用，在與百度和騰訊的收購不同，阿里在高德和UC的整合過程中展現出了巨大的開放心態，俞永福總結為三點：充分信任、給空間和自我整合。俞永福的角色既是整合者又是被整合者，換句話，他必須完成了一次自我整合。

俞永福將對於高德的整合分為兩個階段，先接品，后接公司。他深知，能夠拉升品是穩定高德的關鍵。2014年8月，俞永福被任命為高德互聯網業務負責人，很快我們就看到，在高德的業務方向上，被視為現金流的O2O業務被大刀闊斧地砍掉，聚焦做移動出行和位置信息服務，同時進一步加強語音導航特色功能，在林志玲以外增加了郭德綱版，自駕避堵、公交導航也廣受好評。

官方數據顯示，在俞永福接手高德之后，高德地圖的活躍用戶增長超過1倍，尤其2015年十一期間，用戶同比增長超過120%。同時，UC業務也取得了穩定成長，UC瀏覽器DAU(日活躍用戶)突破一個億，成為了全球首個DAU過億的第三方移動瀏覽器，進一步加強了阿里在移動互聯網基礎服務上的業務佈局。

2015年3月，俞永福被正式任命為高德總裁。次月，整合完成后的阿里移動事業群正式對外亮相，以UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游、PP助手、阿里文學等業務構成的阿里移動板塊也隨之浮出水面。

阿里合伙人俞永福

2010年，阿里巴巴正式確立合伙人制度，它給予了合伙人提名阿里大多數董事的權限。去年9月，阿里合伙人團隊曾進行過一次擴編，成員已由原來的27人增至30人，馬雲認為合伙人人制度能夠“確保阿里在未來的市場中更加靈活，更有競爭力”。

今年3月，俞永福正式出任阿里媽媽總裁，這也被視為阿里巴巴對其倚重的再次加碼。畢竟UC、高德只是收購來的非電商業務，而阿里媽媽作為數字營銷業務，雖沒有淘寶、支付寶的高名氣，卻貢獻阿里集團的過半營收。

根據10月27日，阿里巴巴最新公佈的財報顯示，來自於中國商業零售業務的營收達到人民幣172.67億元，占總營收的78%，同比增長35%，而該部分業務的同比增長主要得益於在營銷服務營收的增長。事實上，Google、Facebook收入都有90%來自於廣告。

“阿里媽媽今天的使命是要走出阿里，如果阿里媽媽不往外走，就只是一個電商的媒體廣告部。”俞永福指出，阿里媽媽要學習支付寶，從電商服務平台變成營銷業務平台。阿里媽媽使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣。

在2015新網商峰會上，俞永福放出豪言：“阿里媽媽將來會取代百度，成為中國最大的線上營銷平台”，此時這距離他出任阿里媽媽總裁還不到半年時間。

“BAT發展到今天，對外生人才的包容，意味未來的生命力和可持續發展能力。”俞永福指出，雖然阿里的企業文化在業界一貫以“強勢”著稱，而阿里巴巴對於他這樣的創業者的吸收，凸顯了阿里文化的包容性。

俞永福雖然面相老成，但實際上是1976年生人，還不到40歲。今年5月，阿里巴巴宣佈全面向“70后”移交領導管理權，以真正實現公司健康持久發展102年的遠景。(李英楠)