斯沃琪首席執行官:手錶那小塊屏幕並不需要智能

昨天，斯沃琪（Swatch）正式推出SWATCH BELLAMY支付腕表，傳統手錶+可刷卡支付，似乎也傳達一種“斯沃琪進軍智能手錶”信號。然而發布會落幕，手錶內部僅是嵌入一個NFC，在接下來的 一段時間，可能斯沃琪“智能”腕表也只是在NFC內遷入更多識別ID。究竟斯沃琪這個傳統表業品牌有何安排，似乎只有掌門人尼克·海耶克（Nayla Hayek）能給出答案了。

腕表支付，創新下的一次巧遇

作為當下斯沃琪（Swatch）集團首席執行官，尼克·海耶克所在鐘錶集團匯聚歐米茄、雷達、浪琴、天梭等多家知名鐘錶品牌；身為這個巨大家族企業直系成員一員，其對於傳統表業，對於智能手錶的態度自然頗值得玩味。

“事實上我們很早前就嘗試過曲面顯示屏幕的智能手錶”，在發布會上，海耶克就多次拋出此前公司尚未對外公佈的“成果”。對於智能，這位全球表業巨頭從來沒放棄嘗試。然而嘗試和轉變似乎是兩件事，所以到今天我們才看到這款支付手錶。

把支付放到手機裏面，靈感源自我們一次用戶聚會，那次是一個滑雪活動。你知道，那種活動要帶很多裝備，我們就想到把身份識別（邀請）嵌入到手錶裏面。這 樣你不需要記得攜帶邀請函，也不用到現場掏檢驗的識別。至少證明，手錶作為身份識別有優勢，畢竟他是你每天早上都會想起來要帶的設備。

根據海耶克的法，對於手錶支付這件事早就做過嘗試，但時機並不成熟。一個設備做出來以后，你會發現市面上大量支付端或者識別端不統一。很明顯，在如今近場支付已經比較成熟。

智能手錶 SWATCH BELLAMY並不是一個信號

很顯然，從之前這段解讀來看，SWATCH BELLAMY出發點更多是為了支付場景；展望一下，這種技術更多是讓手錶作為身份“ID”，設備識別，環境識別。但如果你這種設計初衷是讓手錶“智能化”，或者符合大家心中那個智能，我想答案肯定是否定的。

關於傳統智能手錶的看法，海耶克其實此前也不只一次表態，就在兩個月前，其還對外宣稱，Apple Watch是一款挺有趣的玩具，算不上創新。這些手錶太耗費電量，續航時間不超過一天。另外，用戶還失去了對自己的數據的控制權。我不希望自己的血壓和血糖水平被存儲在雲端或硅谷的伺服器上。”

在此次專訪上其表示，“我們也和許多用戶徵求過意見，比如一個麻省理工學院的教授”，“他選擇在智能手錶上進行數據下載，然后在學院的屏幕上進行展示。 但是你看，我們身邊雲服務已經很好了，我們周邊也有這麼多塊屏幕，你何必非要一塊小屏幕來處理內容呢？”，“如果手錶只是做個ID識別呢？你到了家裏通過 手錶識別直接上傳數據，到了單位通過手錶ID識別，再直接下載數據其實也很輕鬆”。

“歸根結底，我們有這麼多越來越多的大屏幕，可是要 退回到手錶上體驗似乎並不怎麼好；而且你還要擔心手錶沒電。”好吧，如果順這個思路，其實手錶依舊是“手錶”，他是衣服的配飾，是一種時尚或者怎樣的象 征，它需要保證隨時佩戴和方便穩定，很顯然一塊Apple Watch在這位望族眼中依舊不是一個好的選擇。

未來的斯沃琪手錶什麼樣

回到開頭，NFC嵌入式的功能的來源是斯沃琪的俱樂部，每個會員手裏都會有我們的斯沃琪的手錶，像是他們的身份一樣，你有特別的身份，你去俱樂部、商店 可以享受一些折扣。所以正如開頭所言，他更像是一個ID。套用海耶克的法“未來這種NFC晶片是一種鑰匙，也就是如果我戴斯沃琪的手錶，我跟你的電 腦建立一個聯網，這個電腦就可以識別我是海耶克，我現在在上海”。

除此以外，“未來可以通過手錶建立自己的朋友圈，有了斯沃琪手錶功能的人可以進入你的朋友圈，你可以用邀請、允許的方式讓他們進入你的空間跟你互動。我們這個手錶像入口一樣，可以做第二層、第三層的功能拓展”。

除此以外，海耶克還准備了其他“智能功能型手錶”，例如用手錶來監測用戶的步數和卡路裏消耗等。但這些都是功能性的，而非智能性的，他們能記錄數據，但是卻不會對電能有太高要求。

因此，斯沃琪依舊是一款不會很“智能”的手錶，甚至在未來同樣不會。他只是站在手錶的角度，讓你的生活簡單輕鬆一點。