傅盛：獵豹游戲策略是用正規軍模式去打游擊戰

新浪科技 劉璨

靠安全工具起家的獵豹移動，如今不僅成為了一家移動廣告平台，還在輕游戲領域有所涉獵。

對於獵豹移動做游戲的邏輯，也是尋求將其海外的移動流量變現的一種方式。

最新數據顯示，獵豹移動三季度海外收入為5.38億元，同比增長891.6%。除了做廣告分發外， 獵豹也在通過輕游戲上的廣告變現，增加新的收入。

對於獵豹移動的游戲策略，獵豹移動CEO傅盛在接受採訪時表示，首先他認為游戲全球化的機會在輕游戲，因為輕游戲不容易有文化界限。

而獵豹移動做輕游戲的策略是“用正規軍的模式去打游擊戰”。具體來，獵豹是讓正規的開發團隊去做大公司不願去做的賺錢少、生命周期長的輕游戲。比如獵豹移動旗下的《鋼琴塊2》的前身是《別踩白塊兒》，是廣州2人團隊開發的一款小游戲。獵豹將該游戲接手后進行了二次開發。

“用正規軍的打法去打邊緣市場，這是我這幾年做公司的一個心得。因為你在正面戰場去對抗BAT非常困難，跟巨頭作戰的唯一機會來自於相對邊緣的市場”，傅盛。他指出目前輕游戲領域普遍投入較少，因此機會比較大。

而做輕游戲的主要盈利模式主要是廣告，這也是獵豹移動依靠Clean Master等核心品的巨大流量與做移動廣告平台資源整合的延續。

不過傅盛稱並不想把獵豹移動變成游戲公司。獵豹移動下一步除了繼續做輕游戲之外，還計劃建立游戲內容發行平台。區別於其它游戲開發商尤其是重游戲，獵豹會選擇一些立志進軍海外的企業進行合作。

傅盛還表示專注自己擅長的事情最重要，獵豹更多的還是做一個分發平台。輕游戲的嘗試，也可以看作是是其移動廣告戰略下的又一佈局。